“人民车库”项目的品牌再造

发包单位：“莫斯科实际建筑”开放式股份公司

承包单位：“首都”社会研究机构 （ASIS）

问题：

“人民车库”项目的实现是2009年春天在首都当局的倡议下在莫斯科开始的，旨在解决城市停车场缺乏的问题。自2011年初起，该项目遭遇居民和一些政体力量（俄共、俄罗斯自由民主党、苹果联盟）的抵抗。批评的原因是：

- 车位价格高。

- 建设和开工的延误

- 车库的位置对区内居民不方便 （离他们的家很远，就没受到欢迎）

- 为了建筑"人民车库" ，拆除了私人车库和一些社会设施。

- 涉及政府官员的众多贪污丑闻。

 

 

解决方案：

为了实现品牌再造，ASIS专家决定了进行市场研究、  制定新的销售策略计划。

通过市场研究，我们完成了项目以下任务：

1）选择产品有效的定位：车库、车位；

2） 潜在客户的研究并分类 ；

3）市场功能的分析：潜在买家愿意支付多少停车费；

4）外面环境影响的分析。潜在风险；

5）对以前市场营销的检查：“人民车库”营销活动的分析。

 

结果：

对项目新营销策略的制定：制定促进非流动性停车场营销的政策：

- 制定信息传播活动的计划；

- 制定一项市场研究方案——基准 （用于监测和控制市场活动）；

- 促进产品战略的制定 （车库或地方停车场）。

由于"人的车库" 品牌已经耗尽了居民和驾车者的信心， 因此有必要对项目的整体定位和专门关键点的实施进行全面的改变。

根据一个建议，在语义上应该考虑在城市成功现实的计划——莫斯科停车，而且增加有意义的温暖。通过地方化，我们创造新项目。因此，新的品牌出生了："区域停车处"。