团队心理环境

在团队中工作条件对劳动生产率，成功的协同动作，对工作过程和其结果满意有很大的影响。除了直接影响相关因素，比如工资水平，地域位置，工作地点舒适等还存在间接影响的因素。团队心理环境属于这种间接因素。

社会-心理环境的意思是一组某些特征。比如其包括该组的所有社会-心理目标的综合，就是说与情感因素，冲突性，作用分配等相关特征。其它团队中心理环境的重要方面是稳定特征的心理态度。在团队中社会-心理环境的单独成分是相互关系模型和团队状态有关主要特征。

在实践中表达组中气氛间接特征是：干部的流动和劳动生产率的水平，遵守工作制度，从员工和客户收到的意见和申诉数量等。

在现代商业执行情况下团队中心理环境的正常化是首要管理任务之一。团队中顺利的心里气氛对大多数商业数值有积极的影响并对企业文化形成有刺激影响以及对员工参与有积极的影响。

研究团队中心理环境与整个人员评价和管理系统研究有紧密联系。经常如果无测量社会-心理环境有关数值人员评价不完整因为在形成企业环境过程中情绪特征很重要。

社会-心理环境研究方法除了标准一套工具——调查，谈话和焦点小组方法还有实验，观察和模拟这种方法。经常为了理解团队社会-心理环境整个状况可以结合该方法。

团队心理环境的作用很大。其完整的研究协助领导者得到有价值的信息。该信息将帮助他们做出深思熟虑的管理决定。而且团队社会-中心理环境对商业有效性，员工的工作效率等有直接影响。